Potenziale von Mitarbeiter:innen bzw. Bewerber:innen erkennen, richtig einsetzen und gezielt entwickeln, ist Grundlage für ein erfolgreiches und nachhaltiges Talent Management. Gleichzeitig ist dies der Nährboden für Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit. Die CAPTain Potenzialanalyse unterstützt Sie mit fundierten Einschätzungen und konkreten Handlungsansätzen für eine effiziente Personalauswahl, die Identifikation von High Potentials und (Nachwuchs-) Führungskräften
sowie bei der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Mit der CAPTain Potenzialanalyse filtern Sie die richtigen Personen gezielt aus dem internen oder externen Bewerber:innen-Pool heraus. Das objektive Verfahren ergänzt Ihre subjektive Einschätzung und schafft so punktgenaue Entscheidungskriterien für eine kompetente Personalauswahl von High Potentials und Führungskräften. So reduzieren Sie die Gefahr von Fehleinschätzungen spürbar und sparen zudem Zeit und Kosten.
Mit Hilfe der Personalanlyse schöpfen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter:innen bzw. neuer Bewerber:innen optimal aus. Durch die Möglichkeit, die maßgeschneiderten Anforderungsprofile mit dem Persönlichkeitsprofil der Bewerber:innen zu vergleichen, sehen Sie sofort, welche Person den besten Soll-Ist-Match erzielt. Sie treffen dadurch langfristig wertvolle Personalentscheidungen, identifizieren High Potentials und binden Ihre Mitarbeiter:innen an den passenden Positionen in die Organisation ein.
Nur wenn Sie Ihr Personal kennen, können Sie Ihre Mitarbeiter:innen effizient, wertschöpfend und ihrem Potenzial entsprechend in die Organisation einbinden. Durch Screenings mit der CAPTain Potenzialanalyse, verbunden mit wertschätzenden Feedbackgesprächen,
In Zeiten des Arbeitskräftemangels ist es noch wichtiger als je zuvor, sich um die bestehenden Mitarbeiter:innen zu kümmern. Dazu gehört auch, ihre Potenziale zu erkennen, weiterzuentwickeln und richtig einzusetzen, damit sie motiviert sind, sich entsprechend einzubringen und im Unternehmen zu bleiben.
Nur der Wohlfühlfaktor reicht nicht aus, um sich langfristig motiviert und tatkräftig in einem Unternehmen einzubringen. Sich mit den eigenen Potenzialen auseinanderzusetzen, neue passende Aufgaben zu übernehmen, die richtigen Karrierewege einzuschlagen oder die Chance die Karriereleiter hochzuklettern sind ebenso wichtig und steigern die Mitarbeiter:innenzufriedenheit.
Die CAPTain Potenzialanalyse führt einen schnell zu den eigenen Stärken und Entwicklungsfeldern und liefert Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen so wichtige Impulse für Orientierung und Weiterentwicklung in der Organisation.
Die Erkenntnisse und Aufschlüsse bei der Reflexion der Ereignisse der Potenzialanalyse im Feedbackgespräch wird von den Mitarbeiter:innen und auch externen Bewerber:innen als wertvoll und gewinnbringend erlebt.
Die Nutzung der CAPTain Online-Potenzialanalyse ist einfach in der Anwendung, liefert aussagekräftige Ergebnisberichte und bietet zusammen mit dem persönlichen Feedbackgespräch konkrete Handlungsempfehlungen. Das verhaltenspsychologische Modell ist wissenschaftlich anerkannt und entspricht der Qualitätsnorm DIN33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik. Mit der CAPTain Analyse ermitteln Sie wertvolle Informationen zu:
mayconsult KG Mag. Brigitte May
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