Um ein Team erfolgreich zu führen, gilt es für Sie als Führungskraft Strategien, Ziele und Anforderungen des Unternehmens mit den persönlichen Kompetenzen und Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen mit Fingerspitzengefühl ausbalancieren. Dynamik, Respekt und Motivation innerhalb Ihres Teams hängen maßgeblich mit Ihrer Führung zusammen. Egal, ob Sie erstmals Führungsaufgaben übernehmen, auf dem Sprung in die nächste Führungsebene sind oder bereits viele Jahre Teams führen – eines vereint Sie alle:
der Kreis diskreter Vertrauenspersonen, die bei strategischen Entscheidungsprozessen an Ihrer Seite stehen, wird kleiner. Daher wird der ergänzende Blick von außen umso wichtiger. Gespräche, in denen auch Sie als Führungskraft Ihre Pläne und Gedanken offen, wertfrei und bedenkenlos äußern und diskutieren können, sind für Ihre persönliche Entwicklung ebenso wichtig wie für Ihre Qualität als Führungskraft. Nehmen Sie sich diese begleitete Zeit der Reflexion und Weiterentwicklung!
Schärfen Sie Ihr Mindset, definieren Sie Ihr Führungsverständnis, und Ihre Ziele als Führungskraft – sowohl aus menschlicher als auch aus fachlicher Sicht, wenn Sie erstmals in die Rolle eines Team-Leaders schlüpfen. Lernen Sie die wichtigsten Führungstool kennen. Sie legen damit die Basis für Ihren Erfolg und die Zufriedenheit in Ihrem Team.
Auch wenn Sie schon seit einiger Zeit Führungskraft sind, gibt es immer wieder Herausforderungen in der Führung: Seien es Fragen zum effektiven (virtuellen) Führen bis zu heiklen Mitarbeiter:innengesprächen oder auch der Umgang mit eigenen Belastungssituationen. Ich unterstütze Sie mit meiner eigenen jahrelangen Erfahrung als Führungskraft, Personalentwicklerin und Coach.
Gerade in Top-Positionen braucht es oftmals einen ehrlichen Spiegel, der Sie dabei unterstützt, strategische Entwicklungsprozesse zu reflektieren und erfolgreich zu meistern, aber auch das eigene Mindset zu stärken. Diskretion und Unbefangenheit sind der Game-Changer um Ihren Gedanken uneingeschränkt freien Lauf zu lassen. Beides dürfen Sie gepaart mit jahrelanger Coaching-Erfahrung mit Top-Führungskräften von mir erwarten.
Gemeinsam packen wir sehr persönliche Themen an, die Sie in Ihrem gewohnten Umfeld ev. nicht besprechen können oder wollen. Diskretion, Einfühlungsvermögen und ungeteilte Aufmerksamkeit meinerseits sind für mich daher eine Selbstverständlichkeit.
Wir vereinbaren uns telefonisch oder per mail einen für Sie passenden persönlichen Termin live in meinem Wiener Büro oder online.
Ihre Situation, Ihre Bedürfnisse aber auch Ängste und Bedenken stehen im Fokus unserer Arbeit. Ich höre zu und leite Sie durch den Prozess.
Sie bekommen von mir konkrete Hilfestellung und Tools an die Hand, mit denen Sie Ihre nächsten Schritte planen und umsetzen können.
Von der kompakten Unterstützung rund um ein konkretes Thema bis hin zur langfristigen Begleitung über mehrere Führungs-Stadien und Themen hinweg ... alles ist möglich.
mayconsult KG Mag. Brigitte May
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